Schéma Directeur Immobilier : la précipitation est un piège (nos conseils)
Carlos Sanchez
Le Schéma Directeur Immobilier permet de mettre en cohérence les actions immobilières sur un site pour le moyen et long terme.
La rotation des experts oblige les mutuelles et compagnies d’assurance à changer, à la fin de chaque cycle quinquennal, d’expert immobilier (pour l’estimation de la valeur des biens immobiliers) et d’expert central (évaluation des parts de SCI). Face à ces dispositions, coûteuses en temps et en énergie, LAMY Group s’est organisé, pour aider les organismes concernés, à répondre de façon plus simple et efficace aux obligations de l’ACPR (Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution).
La rotation des experts oblige les mutuelles et compagnies d’assurance à changer, à la fin de chaque cycle quinquennal, d’expert immobilier (pour l’estimation de la valeur des biens immobiliers) et d’expert central (évaluation des parts de SCI). Face à ces dispositions, coûteuses en temps et en énergie, LAMY Group s’est organisé, pour aider les organismes concernés, à répondre de façon plus simple et efficace aux obligations de l’ACPR (Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution).
Un des enseignements à tirer du changement est qu’il nécessite des efforts d’adaptation. L’expérience montre que les phases d’obtention de l’agrément de l’expert auprès de l’ACPR, puis de collecte et d’appréciation des informations immobilières (état locatifs, baux commerciaux, etc.) et comptables (régime d’imposition des SCI, pouvoirs des associés, fonds propres, etc.) sont généralement longues, sauf à ce qu’elles fassent l’objet d’un pilotage centralisé. Pour éviter les échanges multiples, souvent stériles et chronophages, LAMY Group dédie systématiquement un coordinateur mission unique et spécialisé. Il joue le rôle d’interface “intelligente” entre l’organisme d’assurance, l’expert immobilier et l’expert central.
L’efficacité d’un expert réside dans sa compréhension des enjeux et de l’environnement, en particulier légal et réglementaire de son intervention. Le pilotage de LAMY Group, proposé aux organismes d’assurance, est renforcé par la spécialisation et cohésion de ses experts immobiliers et partenaires experts comptables. Combiné à une approche transversale, il garantit une meilleure cohérence entre l’évaluation immobilière et la valorisation des parts de SCI (par exemple, meilleure ventilation comptable entre le foncier et l’immobilier).
Rares sont les mutuelles qui n’ont pas initié un plan de réduction des coûts immobiliers. Par son organisation, LAMY Group a mis en place une démarche en rupture avec la plupart de ses confrères experts. Les économies d’échelle réalisées lui permettent de mobiliser des compétences performantes, pour des honoraires compétitifs, et cela afin de répondre d’une façon inédite, aux problématiques ACPR des mutuelles.
Le Schéma Directeur Immobilier permet de mettre en cohérence les actions immobilières sur un site pour le moyen et long terme.
La valeur vénale de l’usine de Matougues est directement liée à sa valeur patrimoniale, en termes de retour sur investissement.
Toyota France a sollicité Lamy Group pour réaliser une expertise de valeur vénale, portant sur un bâtiment de son siège social à Vaucresson.
Les entreprises peuvent avoir plusieurs raisons de solliciter un expert pour estimer la valeur vénale immobilière de leurs actifs immobiliers.
Faites-nous part de votre problématique et obtenez un retour rapide de nos experts immobiliers, bâtiments ou d’assuré.
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